JEFE(A) LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO Y DISTRIBUCIÓN - AGRN (238753)

Posted 2026-05-06
Remote, USA Full-time Immediate Start


Career Opportunities: JEFE(A) LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO Y DISTRIBUCIÓN - AGRN (238753)











Requisition ID 238753 - Posted  - Negocio Carnico - Comercializadora De Refrigerados Nutresa Sas
















 



GERENCIA


Cadena de Suministro

TELETRABAJO: ¿Es susceptible a teletrabajar?


PROPÓSITO / MISIÓN


Liderar la ejecución y mejoramiento del proceso de logística de abastecimiento y de distribución a cargo garantizando la llegada efectiva  de materiales a la planta de producción y  de producto terminado al mercado.

RESPONSABILIDADES




  • Liderar la ejecución de los procesos logísticos de abastecimiento y de distribución a cargo (alistamiento, descongelación, almacenamiento, gestión de inventarios, transporte secundario) y sus mejoramientos en el(los) nodo(s) a cargo, asegurando la disponibilidad efectiva de materiales y producto terminado en los clientes, garantizando una gestión rentable en el proceso.




  • Implementar los controles para la gestión de riesgos de los procesos de abastecimiento y distribución bajo su responsabilidad, para evitar la pérdida del capital de trabajo del Negocio. Articular acciones y planes con los procesos transversales (como SIG, mantenimiento, gestión del riesgo laboral) en los procesos de abastecimiento, almacenamiento y transporte para garantizar su efectividad.




  • Articular con el equipo comercial las acciones para llegar rentablemente al mercado, asegurando la propuesta de valor diseñada para cada cliente.




  • Gestionar los recursos requeridos para la ejecución del proceso de abastecimiento y distribución y hacer seguimiento al presupuesto asignado, para garantizar la operación logística.




  • Gestionar los terceros de almacenamiento y transporte secundario del nodo a cargo, para asegurar el cumplimiento de las condiciones pactadas.




  • Aplicar las normas, estándares y responsabilidades de gestión de la calidad, ambiental y riesgo laboral definido; garantizando el cumplimiento de los requisitos legales vigentes, del Negocio y Grupo Nutresa.




  • Nota: Para ver las responsabilidades en el Sistema Integrado de Gestión (SIG), dar clic en: Matriz de responsabilidades SIG




TOMA DE DECISIONES / NIVEL DE AUTORIDAD


Decide:


  • Administrar personal a cargo.

  • Tomar decisiones basadas en la información comercial, de producción, planeación de operaciones y del proceso logístico.

  • Compartir información y resultados con el equipo de trabajo y garantizar su difusión a los niveles requeridos.

  • Adaptar mejores prácticas logísticas con el fin de aumentar la productividad del proceso.

  • Ajustes de inventario.



Propone:


  • Eficiencias en la ejecución de los procesos de alistamiento, descongelación, almacenamiento y transporte secundario.

  • Acciones frente a situaciones externas que comprometen el flujo natural de la distribución.

  • Sinergias de almacenamiento y transporte con empresas del Grupo Nutresa.

  • Mejoramiento al proceso del almacenamiento y transporte. Mejoramientos al diseño de los almacenes y cedis.


TALENTOS SER NUTRESA


Adaptabilidad
Desarrollo de si mismo y de otros
Innovación con valor
Inspiración al logro
Mentalidad sin fronteras
Pasión por el cliente y consumidor
Sentido colectivo

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES



  • Proceso logístico

  • Administración de operaciones

  • Gestión de proyectos

  • Geografía del campo de actuación

  • Mejores prácticas y tecnologías aplicadas a la logística

  • Inglés: Intermedio

Nota: Para ver los conocimientos y/o competencias en el Sistema Integrado de Gestión (SIG), dar clic en: Matriz de competencias SIG


RECURSOS Y MAGNITUD ASIGNADA


 

 


REDES DE INTERACCIÓN



  • Producción: Seguimiento a la entrega de materiales y alinear el plan de entrega del producto terminado.

  • Planeación de operaciones: Seguimiento de la planeación de los volúmenes a movilizar.

  • Control de gestión: Seguimiento a presupuestos

  • Transporte: Seguimiento de la ejecución de entregas.

  • Desarrollo Logístico: Implementación de iniciativas de mejoramiento del proceso y de la relación con los clientes.

  • DHO: Gestión del talento para el desarrollo del equipo

  • SIG y GRL:  Seguimiento de los planes de acción a los sistemas de gestión diseñados para las operaciones a cargo

  • Diseño de operaciones: Identificar requerimientos de infraestructura

  • Mantenimiento: Alertas del desempeño de equipos y mantenimiento de infraestructura, Gestión de repuestos.

  • Comercial: Marcas, ventas y trade. Asegurar el cumplimiento de la propuesta de valor (foco logístico) en cada segmento cliente

  • TI: Sincronía en suspensión de servicios, gestión de incidentes del sistema.

  • Gestión de Riesgos - Servicios Nutresa: Seguimiento, verificación y control de los procesos (Auditoría)

  • Opperar: Transporte secundario y almacenamiento


EDUCACIÓN


Profesional en Ingeniería Industrial
Especialización en afines o Logística

EXPERIENCIA


 

3 Años de manejo administrativo en procesos de abastecimiento y/o distribución en empresas afines al sector de consumo masivo.

Nota: En los casos en que el cargo requiera un nivel de educación específico y el ocupante actual no cumpla el requisito, la Gerencia de DHO considerará el tiempo de experiencia en el cargo o similares y la dará como válida para el requisito de Escolaridad.


INDICADORES - NIVEL OPERATIVO



  • Ebitda

  • Gastos de logística / venta neta (%)

  • Pedido Perfecto (%)

  • Nivel de servicio (%)

  • Ajustes de inventarios x Categoria

  • Indice Satisfacción del Cliente (%)

  • Indice de frecuencia de accidentalidad

  • Exitos innovadores

  • Devoluciones buenas (causales logísticas)

  • Costo de operación comercial

  • Clima organizacional

  • Accidentalidad





 













Requisition ID 238753 - Posted  - Negocio Carnico - Comercializadora De Refrigerados Nutresa Sas

GERENCIA


Cadena de Suministro

TELETRABAJO: ¿Es susceptible a teletrabajar?


PROPÓSITO / MISIÓN


Liderar la ejecución y mejoramiento del proceso de logística de abastecimiento y de distribución a cargo garantizando la llegada efectiva  de materiales a la planta de producción y  de producto terminado al mercado.

RESPONSABILIDADES




  • Liderar la ejecución de los procesos logísticos de abastecimiento y de distribución a cargo (alistamiento, descongelación, almacenamiento, gestión de inventarios, transporte secundario) y sus mejoramientos en el(los) nodo(s) a cargo, asegurando la disponibilidad efectiva de materiales y producto terminado en los clientes, garantizando una gestión rentable en el proceso.




  • Implementar los controles para la gestión de riesgos de los procesos de abastecimiento y distribución bajo su responsabilidad, para evitar la pérdida del capital de trabajo del Negocio. Articular acciones y planes con los procesos transversales (como SIG, mantenimiento, gestión del riesgo laboral) en los procesos de abastecimiento, almacenamiento y transporte para garantizar su efectividad.




  • Articular con el equipo comercial las acciones para llegar rentablemente al mercado, asegurando la propuesta de valor diseñada para cada cliente.




  • Gestionar los recursos requeridos para la ejecución del proceso de abastecimiento y distribución y hacer seguimiento al presupuesto asignado, para garantizar la operación logística.




  • Gestionar los terceros de almacenamiento y transporte secundario del nodo a cargo, para asegurar el cumplimiento de las condiciones pactadas.




  • Aplicar las normas, estándares y responsabilidades de gestión de la calidad, ambiental y riesgo laboral definido; garantizando el cumplimiento de los requisitos legales vigentes, del Negocio y Grupo Nutresa.




  • Nota: Para ver las responsabilidades en el Sistema Integrado de Gestión (SIG), dar clic en: Matriz de responsabilidades SIG




TOMA DE DECISIONES / NIVEL DE AUTORIDAD


Decide:


  • Administrar personal a cargo.

  • Tomar decisiones basadas en la información comercial, de producción, planeación de operaciones y del proceso logístico.

  • Compartir información y resultados con el equipo de trabajo y garantizar su difusión a los niveles requeridos.

  • Adaptar mejores prácticas logísticas con el fin de aumentar la productividad del proceso.

  • Ajustes de inventario.



Propone:


  • Eficiencias en la ejecución de los procesos de alistamiento, descongelación, almacenamiento y transporte secundario.

  • Acciones frente a situaciones externas que comprometen el flujo natural de la distribución.

  • Sinergias de almacenamiento y transporte con empresas del Grupo Nutresa.

  • Mejoramiento al proceso del almacenamiento y transporte. Mejoramientos al diseño de los almacenes y cedis.


TALENTOS SER NUTRESA


Adaptabilidad
Desarrollo de si mismo y de otros
Innovación con valor
Inspiración al logro
Mentalidad sin fronteras
Pasión por el cliente y consumidor
Sentido colectivo

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES



  • Proceso logístico

  • Administración de operaciones

  • Gestión de proyectos

  • Geografía del campo de actuación

  • Mejores prácticas y tecnologías aplicadas a la logística

  • Inglés: Intermedio

Nota: Para ver los conocimientos y/o competencias en el Sistema Integrado de Gestión (SIG), dar clic en: Matriz de competencias SIG


RECURSOS Y MAGNITUD ASIGNADA


 

 


REDES DE INTERACCIÓN



  • Producción: Seguimiento a la entrega de materiales y alinear el plan de entrega del producto terminado.

  • Planeación de operaciones: Seguimiento de la planeación de los volúmenes a movilizar.

  • Control de gestión: Seguimiento a presupuestos

  • Transporte: Seguimiento de la ejecución de entregas.

  • Desarrollo Logístico: Implementación de iniciativas de mejoramiento del proceso y de la relación con los clientes.

  • DHO: Gestión del talento para el desarrollo del equipo

  • SIG y GRL:  Seguimiento de los planes de acción a los sistemas de gestión diseñados para las operaciones a cargo

  • Diseño de operaciones: Identificar requerimientos de infraestructura

  • Mantenimiento: Alertas del desempeño de equipos y mantenimiento de infraestructura, Gestión de repuestos.

  • Comercial: Marcas, ventas y trade. Asegurar el cumplimiento de la propuesta de valor (foco logístico) en cada segmento cliente

  • TI: Sincronía en suspensión de servicios, gestión de incidentes del sistema.

  • Gestión de Riesgos - Servicios Nutresa: Seguimiento, verificación y control de los procesos (Auditoría)

  • Opperar: Transporte secundario y almacenamiento


EDUCACIÓN


Profesional en Ingeniería Industrial
Especialización en afines o Logística

EXPERIENCIA


 

3 Años de manejo administrativo en procesos de abastecimiento y/o distribución en empresas afines al sector de consumo masivo.

Nota: En los casos en que el cargo requiera un nivel de educación específico y el ocupante actual no cumpla el requisito, la Gerencia de DHO considerará el tiempo de experiencia en el cargo o similares y la dará como válida para el requisito de Escolaridad.


INDICADORES - NIVEL OPERATIVO



  • Ebitda

  • Gastos de logística / venta neta (%)

  • Pedido Perfecto (%)

  • Nivel de servicio (%)

  • Ajustes de inventarios x Categoria

  • Indice Satisfacción del Cliente (%)

  • Indice de frecuencia de accidentalidad

  • Exitos innovadores

  • Devoluciones buenas (causales logísticas)

  • Costo de operación comercial

  • Clima organizacional

  • Accidentalidad



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GERENCIA


Cadena de Suministro

TELETRABAJO: ¿Es susceptible a teletrabajar?


PROPÓSITO / MISIÓN


Liderar la ejecución y mejoramiento del proceso de logística de abastecimiento y de distribución a cargo garantizando la llegada efectiva  de materiales a la planta de producción y  de producto terminado al mercado.

RESPONSABILIDADES




  • Liderar la ejecución de los procesos logísticos de abastecimiento y de distribución a cargo (alistamiento, descongelación, almacenamiento, gestión de inventarios, transporte secundario) y sus mejoramientos en el(los) nodo(s) a cargo, asegurando la disponibilidad efectiva de materiales y producto terminado en los clientes, garantizando una gestión rentable en el proceso.




  • Implementar los controles para la gestión de riesgos de los procesos de abastecimiento y distribución bajo su responsabilidad, para evitar la pérdida del capital de trabajo del Negocio. Articular acciones y planes con los procesos transversales (como SIG, mantenimiento, gestión del riesgo laboral) en los procesos de abastecimiento, almacenamiento y transporte para garantizar su efectividad.




  • Articular con el equipo comercial las acciones para llegar rentablemente al mercado, asegurando la propuesta de valor diseñada para cada cliente.




  • Gestionar los recursos requeridos para la ejecución del proceso de abastecimiento y distribución y hacer seguimiento al presupuesto asignado, para garantizar la operación logística.




  • Gestionar los terceros de almacenamiento y transporte secundario del nodo a cargo, para asegurar el cumplimiento de las condiciones pactadas.




  • Aplicar las normas, estándares y responsabilidades de gestión de la calidad, ambiental y riesgo laboral definido; garantizando el cumplimiento de los requisitos legales vigentes, del Negocio y Grupo Nutresa.




  • Nota: Para ver las responsabilidades en el Sistema Integrado de Gestión (SIG), dar clic en: Matriz de responsabilidades SIG




TOMA DE DECISIONES / NIVEL DE AUTORIDAD


Decide:


  • Administrar personal a cargo.

  • Tomar decisiones basadas en la información comercial, de producción, planeación de operaciones y del proceso logístico.

  • Compartir información y resultados con el equipo de trabajo y garantizar su difusión a los niveles requeridos.

  • Adaptar mejores prácticas logísticas con el fin de aumentar la productividad del proceso.

  • Ajustes de inventario.



Propone:


  • Eficiencias en la ejecución de los procesos de alistamiento, descongelación, almacenamiento y transporte secundario.

  • Acciones frente a situaciones externas que comprometen el flujo natural de la distribución.

  • Sinergias de almacenamiento y transporte con empresas del Grupo Nutresa.

  • Mejoramiento al proceso del almacenamiento y transporte. Mejoramientos al diseño de los almacenes y cedis.


TALENTOS SER NUTRESA


Adaptabilidad
Desarrollo de si mismo y de otros
Innovación con valor
Inspiración al logro
Mentalidad sin fronteras
Pasión por el cliente y consumidor
Sentido colectivo

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES



  • Proceso logístico

  • Administración de operaciones

  • Gestión de proyectos

  • Geografía del campo de actuación

  • Mejores prácticas y tecnologías aplicadas a la logística

  • Inglés: Intermedio

Nota: Para ver los conocimientos y/o competencias en el Sistema Integrado de Gestión (SIG), dar clic en: Matriz de competencias SIG


RECURSOS Y MAGNITUD ASIGNADA


 

 


REDES DE INTERACCIÓN



  • Producción: Seguimiento a la entrega de materiales y alinear el plan de entrega del producto terminado.

  • Planeación de operaciones: Seguimiento de la planeación de los volúmenes a movilizar.

  • Control de gestión: Seguimiento a presupuestos

  • Transporte: Seguimiento de la ejecución de entregas.

  • Desarrollo Logístico: Implementación de iniciativas de mejoramiento del proceso y de la relación con los clientes.

  • DHO: Gestión del talento para el desarrollo del equipo

  • SIG y GRL:  Seguimiento de los planes de acción a los sistemas de gestión diseñados para las operaciones a cargo

  • Diseño de operaciones: Identificar requerimientos de infraestructura

  • Mantenimiento: Alertas del desempeño de equipos y mantenimiento de infraestructura, Gestión de repuestos.

  • Comercial: Marcas, ventas y trade. Asegurar el cumplimiento de la propuesta de valor (foco logístico) en cada segmento cliente

  • TI: Sincronía en suspensión de servicios, gestión de incidentes del sistema.

  • Gestión de Riesgos - Servicios Nutresa: Seguimiento, verificación y control de los procesos (Auditoría)

  • Opperar: Transporte secundario y almacenamiento


EDUCACIÓN


Profesional en Ingeniería Industrial
Especialización en afines o Logística

EXPERIENCIA


 

3 Años de manejo administrativo en procesos de abastecimiento y/o distribución en empresas afines al sector de consumo masivo.

Nota: En los casos en que el cargo requiera un nivel de educación específico y el ocupante actual no cumpla el requisito, la Gerencia de DHO considerará el tiempo de experiencia en el cargo o similares y la dará como válida para el requisito de Escolaridad.


INDICADORES - NIVEL OPERATIVO



  • Ebitda

  • Gastos de logística / venta neta (%)

  • Pedido Perfecto (%)

  • Nivel de servicio (%)

  • Ajustes de inventarios x Categoria

  • Indice Satisfacción del Cliente (%)

  • Indice de frecuencia de accidentalidad

  • Exitos innovadores

  • Devoluciones buenas (causales logísticas)

  • Costo de operación comercial

  • Clima organizacional

  • Accidentalidad


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